西安超級智能黑燈工廠的規(guī)劃建設(shè)中，吉利汽車重點從物流流程優(yōu)化、智能物流設(shè)備選型、物流信息整合、生產(chǎn)協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展等方面做出考量，通過采用先進的核心軟件系統(tǒng)和硬件裝備打造了涵蓋倉儲管理、生產(chǎn)線物料配送、到自動化產(chǎn)線的整廠智能物流系統(tǒng)，為工廠高效運營提供了有力支撐。
本文作者：《物流技術(shù)與應(yīng)用》記者王玉、江宏。內(nèi)容為對西安吉利汽車有限公司物流部部長賈興澤的專訪。由「物流技術(shù)與應(yīng)用」原創(chuàng)首發(fā)，智能制造IM經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
安超級智能黑燈工廠的物流系統(tǒng)建設(shè)——訪西安吉利汽車有限公司物流部部長賈興澤。
近日，西安吉利汽車有限公司物流部部長賈興澤接受了《物流技術(shù)與應(yīng)用》記者專訪，他表示：目前吉利集團正在以“智能吉利2025”為指導(dǎo)，通過實施“互聯(lián)網(wǎng)+汽車制造”的戰(zhàn)略，全面推進智能化轉(zhuǎn)型。物流系統(tǒng)是西安吉利汽車的重要組成部分，吉利汽車在基地規(guī)劃建設(shè)中重點考慮了物流系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化，以確保原材料、零部件的及時供應(yīng)和成品車的高效輸出。
INTERVIEW
記者：首先請您介紹一下西安吉利汽車的相關(guān)情況。
賈興澤：西安吉利汽車有限公司成立于2017年8月5日，是浙江吉利控股集團投資興建的整車生產(chǎn)基地，位于西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)涇渭新城，依托吉利汽車最先進的CMA、SEA平臺和最先進的工藝水平，建成集數(shù)字化、自動化、智能化、柔性化為一體的生產(chǎn)基地，打造極具市場競爭力的全新產(chǎn)品。同時，通過在互聯(lián)網(wǎng)+、碳中和、智能制造方面的超前布局，西安吉利獲得“國家級零碳工廠”“國家級綠色工廠”“國家級高新技術(shù)企業(yè)”等多項殊榮，是業(yè)內(nèi)知名的超級智能黑燈工廠。
吉利汽車西安制造基地外景
西安吉利汽車獲得“國家級零碳工廠”“國家級綠色工廠”“國家級高新技術(shù) 企業(yè)”等多項殊榮
記者：在西安吉利汽車的規(guī)劃建設(shè)中，如何看待物流系統(tǒng)的地位與價值？
賈興澤：物流系統(tǒng)是西安吉利汽車的重要組成部分，是連接供應(yīng)商和生產(chǎn)線的重要環(huán)節(jié)，也是保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在西安吉利汽車的規(guī)劃建設(shè)中，我們重點考慮了物流系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計和優(yōu)化，以確保原材料、零部件的及時供應(yīng)和成品的高效輸出。
在我們看來，物流系統(tǒng)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.保障生產(chǎn)。物流系統(tǒng)能夠確保汽車主機廠生產(chǎn)所需原材料、零部件等的及時供應(yīng)，以及生產(chǎn)過程中中間品和成品的順暢流動，從而保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
2.提高效率。物流系統(tǒng)可以通過優(yōu)化物料運輸和流動，減少庫存和運輸成本，提高生產(chǎn)效率。同時，通過自動化、智能化的物流系統(tǒng)，可以減少人工操作環(huán)節(jié)，降低勞動成本，提高生產(chǎn)效率。
3.保證質(zhì)量。物流系統(tǒng)可以實現(xiàn)原材料、零部件、半成品和成品的全程質(zhì)量跟蹤和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。
4.降低成本。物流系統(tǒng)可以通過采購策略的優(yōu)化，降低采購成本。同時，通過生產(chǎn)計劃的精確控制和生產(chǎn)資源的合理配置，可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。
5.協(xié)同生產(chǎn)。物流系統(tǒng)可以與生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)控制等環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，提高生產(chǎn)效率和效益。
我們認為，智能物流系統(tǒng)在智能工廠中具有重要的地位和價值，能夠保障生產(chǎn)、提高效率、保證質(zhì)量、降低成本和協(xié)同生產(chǎn)，為整個智能工廠的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
記者：作為吉利汽車全球首個全架構(gòu)、全能源、全車系的超級智能黑燈工廠，西安吉利汽車在物流體系規(guī)劃建設(shè)過程中重點把握了哪些關(guān)鍵點？
賈興澤：為了實現(xiàn)高效、協(xié)同、精確和可持續(xù)的物流運作，提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，西安吉利汽車在智能物流體系規(guī)劃建設(shè)過程中，主要把握了物流流程的優(yōu)化、智能物流設(shè)備的選擇、物流信息的整合、生產(chǎn)協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展等關(guān)鍵點。
廠內(nèi)無人牽引車
在物流流程的優(yōu)化方面，我們通過對物流流程進行詳細分析，消除瓶頸和浪費，實現(xiàn)物流運作的高效性和協(xié)同性。具體包括優(yōu)化物料搬運流程、改善庫存管理、提高物料搬運效率等。
在物流設(shè)備的選擇方面，我們根據(jù)生產(chǎn)需求，選擇適合的物流設(shè)備，如自動化倉庫、無人駕駛牽引車、AGV小車等，以提高物流運作的效率和準確性。這些設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動化、智能化的物料搬運和存儲，減少人工操作環(huán)節(jié)，降低勞動成本，提高生產(chǎn)效率。
在物流信息的整合方面，我們將物流信息與生產(chǎn)計劃、庫存管理、質(zhì)量檢測等系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同，提高物流決策的準確性和靈活性。例如，通過實時獲取庫存數(shù)據(jù)，可以及時調(diào)整采購計劃和生產(chǎn)計劃，減少庫存積壓和浪費，提高生產(chǎn)效率。
在生產(chǎn)協(xié)同方面，我們實現(xiàn)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)控制等環(huán)節(jié)的緊密協(xié)同，實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。通過實時反饋物流信息和生產(chǎn)信息，可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源的利用，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
此外，我們在物流體系規(guī)劃建設(shè)中注重可持續(xù)發(fā)展，采用了節(jié)能環(huán)保的物流設(shè)備和方案，如能源管理系統(tǒng)、綠色物流技術(shù)等，降低了能源消耗和環(huán)境污染，提高了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
RDC庫 密集存儲與“貨到人”高效揀選合二為一
記者：請您具體介紹下西安吉利汽車的智能物流體系，其先進性主要體現(xiàn)在哪些方面？
賈興澤：整體來說，西安吉利汽車的智能物流體系建設(shè)，包括倉儲管理、生產(chǎn)線物料配送、自動化生產(chǎn)，以及信息系統(tǒng)整合四個層面。
一是倉儲管理。采用先進的倉儲管理系統(tǒng)，對不同車間的零部件進行集中管理。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r更新庫存信息，并實現(xiàn)共享，使相關(guān)部門能夠及時了解庫存情況。同時，基地還采用了自動化設(shè)備，如自動化立體庫、AGV等，實現(xiàn)零部件的快速搬運和精準定位，提高了倉儲管理的效率和精度。
二是生產(chǎn)線物料配送?；匾肓酥悄芘渌虯GV和自動化輸送鏈等設(shè)備，實現(xiàn)零部件從倉儲到生產(chǎn)線的精準配送。這些設(shè)備能夠降低人工配送的成本和錯誤率，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。配送車通過自動化導(dǎo)軌進行運輸，能夠確保零部件在運輸過程中的穩(wěn)定性和準確性。
三是自動化生產(chǎn)線。基地引入大量自動化生產(chǎn)線設(shè)備，如機器人、自動化夾具等，實現(xiàn)了車身焊接、涂裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動化制造。這些設(shè)備能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低人工操作的風險和成本。自動化生產(chǎn)線還包括自動化傳輸設(shè)備等，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)線的自動化和高效化。
四是信息系統(tǒng)整合?；夭捎昧硕鄠€核心軟件系統(tǒng)和硬件裝備，如制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、物流執(zhí)行系統(tǒng)（GLES）、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）等。這些系統(tǒng)通過集成的方式實現(xiàn)了信息的互通和共享，提高了生產(chǎn)協(xié)同效率。例如，MES系統(tǒng)能夠連接計劃層與底層控制層，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的優(yōu)化、監(jiān)控和調(diào)整等功能；GLES系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)物流執(zhí)行和管理；ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源計劃和管理的全過程。這些系統(tǒng)協(xié)同工作，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的全面數(shù)字化和智能化。
智能物流體系的先進性，主要可以歸納為三個方面：
第一，自動化和智能化，采用自動化和智能化的物流系統(tǒng)，如自動化倉庫、生產(chǎn)線自動化、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二，信息化和數(shù)字化，采用先進的倉儲管理系統(tǒng)、物流控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的信息化和數(shù)字化，這些系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集和傳輸，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并為生產(chǎn)計劃的優(yōu)化和調(diào)整提供了依據(jù)。
第三，較高的靈活性和適應(yīng)性，能夠適應(yīng)不同的生產(chǎn)需求和變化，例如自動化倉庫能夠?qū)崿F(xiàn)零部件的快速搬運和精準定位，提高了生產(chǎn)效率；物流控制系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)各個車間的物流運輸，實現(xiàn)物流運輸?shù)淖詣踊蛢?yōu)化。
記者：在西安吉利汽車的智能物流系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)中，曾經(jīng)面臨哪些難點？是如何解決的？
賈興澤：汽車智能工廠的智能物流系統(tǒng)建設(shè)，并沒有很多成熟、成功的案例可以參考借鑒，我們在西安吉利汽車的智能物流規(guī)劃建設(shè)中，也曾面臨技術(shù)、建設(shè)、管理等方面的諸多挑戰(zhàn)。
例如，吉利西安智能工廠采用了先進的技術(shù)和設(shè)備，包括自動化設(shè)備、機器人、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等，這些技術(shù)和設(shè)備需要較高的技術(shù)水平和資金投入，技術(shù)難度較大；整個工廠建設(shè)需要較大的投資和時間，需要進行全面的規(guī)劃和設(shè)計，建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)多個部門和供應(yīng)商，建設(shè)難度較大；整個工廠需要實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面數(shù)字化和智能化，需要建立完善的信息管理系統(tǒng)，同時需要培訓相關(guān)人員掌握先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備操作技能，管理難度較大。
為了應(yīng)對以上難點，我們主要采取了以下措施：
1.引進先進技術(shù)和設(shè)備。基地采用了先進的技術(shù)和設(shè)備，包括自動化設(shè)備、機器人、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。同時，引進專業(yè)的技術(shù)團隊進行系統(tǒng)的設(shè)計和安裝，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
2.全面規(guī)劃和設(shè)計?；剡M行了全面規(guī)劃和設(shè)計，對各個車間的生產(chǎn)流程進行詳細的分析和優(yōu)化。同時，對設(shè)備和人員進行合理的配置和管理，確保生產(chǎn)順利進行。
3.加強培訓和管理。基地對相關(guān)人員進行全面培訓，包括生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作技能、信息系統(tǒng)管理等方面。同時，建立完善的管理制度，確保生產(chǎn)的順利進行和設(shè)備的有效維護。
記者：在您看來，智能物流體系給西安吉利汽車帶來了怎樣的價值？在工廠智能物流升級方面，未來還有哪些規(guī)劃？
賈興澤：智能物流體系的建設(shè)和高效運營，提高了基地的整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了庫存成本和物流風險，優(yōu)化了生產(chǎn)計劃和物流管理，提高了供應(yīng)鏈協(xié)同和客戶滿意度。
例如，通過智能化的物流系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的自動化和優(yōu)化，減少了人工干預(yù)和操作錯誤，提高了生產(chǎn)效率；通過引入智能AGV、立體化存儲倉庫、無人牽引車等設(shè)備，實現(xiàn)了零部件從倉儲到生產(chǎn)線的精準配送，減少了人工配送的成本和錯誤率，降低了生產(chǎn)成本；通過引入多個核心軟件系統(tǒng)和硬件裝備，如MES系統(tǒng)、GLES系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等，并通過集成的方式實現(xiàn)了信息的互通和共享，提高了生產(chǎn)協(xié)同效率。
吉利星越L
吉利集團是一個以消費者需求為導(dǎo)向，致力于創(chuàng)新和智能化轉(zhuǎn)型的汽車制造企業(yè)。我們的目標是成為科技引領(lǐng)型的全球汽車企業(yè)，為全球消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今，智能物流體系建設(shè)已成為汽車制造企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。西安吉利汽車將持續(xù)探索智能物流系統(tǒng)升級，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，具體方向包括：
1.持續(xù)升級自動化物流設(shè)備。隨著技術(shù)不斷進步，將持續(xù)引入更加先進、智能的自動化物流設(shè)備，如更高速度的AGV小車、更靈活的機器人等，以提高物流運作的效率和精度。
2.深化物流信息整合。將進一步深化物流信息與生產(chǎn)計劃、庫存管理、質(zhì)量檢測等系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同，提高物流決策的準確性和靈活性。例如，通過大數(shù)據(jù)分析，可以預(yù)測物料需求，提前進行采購和庫存規(guī)劃，減少庫存積壓和浪費。
3.推進智能化物流管理。將進一步推進智能化物流管理，通過人工智能、機器學習等技術(shù)，實現(xiàn)物流過程的自動化、智能化，提高物流決策的效率和精度。例如，通過智能算法，可以自動規(guī)劃物料搬運路徑，優(yōu)化物流效率。
4.強化供應(yīng)鏈協(xié)同。將進一步強化供應(yīng)鏈協(xié)同，與供應(yīng)商、物流服務(wù)商等建立更加緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。
5.探索綠色物流。將進一步探索綠色物流，采用節(jié)能環(huán)保的物流設(shè)備和方案，降低能源消耗和環(huán)境污染，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。例如，通過能源管理系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控能耗情況，優(yōu)化能源使用效率。
您的位置：